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会社・職場を良くするために、コーチング

仕事の仕組みとイノベーション(変革):組織の改善・変革が暴力的であってはならない

仕事の仕組みとイノベーション(変革):組織の改善・変革が暴力的であってはならない 組織の変革とは既存システムをいちどは壊し、新しいシステムを作り上げるプロセスです。 つまり、  ・目標のイメージを作り、そのシステムを設計 …

仕事の仕組みとイノベーション(変革):会社・職場成長の鍵は教育(トレーニング)である

仕事の仕組みとイノベーション(変革):会社・職場成長の鍵は教育(トレーニング)である 会社・職場を改善・改革する活動を進める際には、いくつかの分水嶺や試金石が存在します。 それを適切に乗り越えることが「できるか」「できな …

仕事の仕組みとイノベーション(変革): シャープや東芝の白物家電復活に期待する

仕事の仕組みとイノベーション(変革): シャープや東芝の白物家電復活に期待する シャープが東証1部にまもなく復帰するとのニュースが流れています。 シャープは経営危機から台湾鴻海グループの会社となっています。 また、最近で …

仕事の仕組みとイノベーション(変革):会社を良くする改善活動が次々失敗する理由

仕事の仕組みとイノベーション(変革):会社を良くする改善活動が次々失敗する理由 製造業をはじめとして多くの会社や組織の不正や不適切行為がニュースになっています。  しかし、会社・職場を良くしようとする活動(改善活動・変革 …

仕事の仕組みとイノベーション(変革):企業の不正がなくならない

仕事の仕組みとイノベーション(変革):企業の不正がなくならない 近年、企業の不正が発覚する事件が続いています。 特に製造業での品質データ不正が数多くニュースになっており、日産自動車、神戸製鋼、三菱マテリアル、東レ(子会社 …

仕事の仕組みとイノベーション(変革):人づくりと蜘蛛の糸

仕事の仕組みとイノベーション(変革):人づくりと蜘蛛の糸 多くの経営者・部課長さんの悩みを伺うと、「自分の部門には優秀な部下がいない」がとても多いことに気がつきます。 「丁寧に説明したはずなのに理解してくれない」、「指示 …

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