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会社・職場を良くするために、コーチング

会社・職場を良くするコーチング: 名経営者になれなかったNさんが他界

会社・職場を良くするコーチング: 名経営者になれなかったNさんが他界 先日、日本を代表する巨大企業T社のリーダーであったNさんが先日亡くなりました。 事情を知る方の言葉によると大変に「頭の良い人」だったそうです。「イノベ …

会社・職場を良くするコーチング:職場は自覚を持つ人を育成して

会社・職場を良くするコーチング:職場は自覚を持つ人を育成して ある地方自治体では健康増進のために減塩運動を進めているそうです。 と言っても、簡単に効果が出るものではありません。 いくら健康のためと言っても濃い味付けの美味 …

会社・職場を良くするコーチング:職場のテロリストに困った時に

会社・職場を良くするコーチング:職場のテロリストに困った時に 信念を持って仕事をすることは大切です。 ただ仕事仲間との協調を無視して仕事を混乱させたり、ひどいときは精神的に追い詰めたりする人が後を絶ちません。 それがリー …

儲け・品質とイノベーション(コーチング):売れる製品を作れない技術者集団の時代へ

儲け・品質とイノベーション(コーチング):売れる製品を作れない技術者集団の時代へ 日本のものづくりに誇りを持っている方は多いと思います。 戦後、日本は製造業の力で成長しました。 今も製造業の役割はとても大きいです。 ただ …

会社・職場を良くするために、コーチング:常に成長を目指し、縮小均衡を拒否する

会社・職場を良くするために、コーチング:常に成長を目指し、縮小均衡を拒否する 最近のニュースでコンビニエンスストアが24時間365日営業の見直しが報道されていました。 ファミレスでは24時間営業店が珍しくなくなっています …

会社・職場を良くするために、コーチング:組織になると失敗する会社の事件

会社・職場を良くするために、コーチング:組織になると失敗する会社の事件 私は色々な会社の人たちとお仕事をしてきました。 経験的に日本の多くのビジネスパーソンやエンジニアは、多くの場合にひとりひとりの性格は誠実で能力は高い …

仕事の仕組みとイノベーション(変革):組織の改善・変革が暴力的であってはならない

仕事の仕組みとイノベーション(変革):組織の改善・変革が暴力的であってはならない 組織の変革とは既存システムをいちどは壊し、新しいシステムを作り上げるプロセスです。 つまり、  ・目標のイメージを作り、そのシステムを設計 …

仕事の仕組みとイノベーション(変革):会社・職場成長の鍵は教育(トレーニング)である

仕事の仕組みとイノベーション(変革):会社・職場成長の鍵は教育(トレーニング)である 会社・職場を改善・改革する活動を進める際には、いくつかの分水嶺や試金石が存在します。 それを適切に乗り越えることが「できるか」「できな …

仕事の仕組みとイノベーション(変革): シャープや東芝の白物家電復活に期待する

仕事の仕組みとイノベーション(変革): シャープや東芝の白物家電復活に期待する シャープが東証1部にまもなく復帰するとのニュースが流れています。 シャープは経営危機から台湾鴻海グループの会社となっています。 また、最近で …

仕事の仕組みとイノベーション(変革):会社を良くする改善活動が次々失敗する理由

仕事の仕組みとイノベーション(変革):会社を良くする改善活動が次々失敗する理由 製造業をはじめとして多くの会社や組織の不正や不適切行為がニュースになっています。  しかし、会社・職場を良くしようとする活動(改善活動・変革 …

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