企業などの組織変革を成功させるためには組織メンバーへの教育・普及啓蒙は必須です。また、組織のトップ・キーパーソンさらに変革を推進・啓蒙する人がマインドセットを変え、組織変革プロセスを理解していることが大切です。特に、変革に抵抗のある人を強引に従わせるやり方は形骸化を招きます。
組織のキーパーソンや組織変革推進者は期待された人材です。期待された人材は優れた能力や経験・知識を最大限に発揮し、利益の最大化・生産性向上・品質向上を実現しなければなりません。そこでヒーローシップを体現し、組織やプロジェクトに影響力を及ぼすことで大きな効果を生み出すことが可能になります。
パーソナルサポートではヒーローとしてのマインドセットを獲得し、大きな成果を出すことをコーポレートコーチングを通じてご支援します。
エグゼクティブサポート（経営者、経営者幹部）
主に経営者ならびに次期経営者向けの企業トップへのご支援です。経営者は高いモチベーションと卓越した実力があるからこそ、経営者の座におられると思います。
その資質をもっと活用するためにこのヒーローシップとブレイクスルー思考を学んでいただくことで、組織をより活性化、そして、この不安定な時代に逆手にとってさらなる発展へいざなう経営者になられてさらなるご活躍と、新たな企業スタイルの確立により、会社が向こう１０年いや２０年先まで揺るがない会社の姿に導いていただけるようなプログラムになっています。
エグゼクティブの態度、言動、行動が、組織すべてに影響があります。まさにヒーローマインドの一番必要なポジションです。
サポートを通じて、「自分さえ」からの脱却、組織を超えたフラットな社員との関係の構築、信頼を自らかもしだし、そこから生まれる一致団結組織。それをつくるために必要なヒーローシップエグゼティブ編、ブレイクスルーマインドコーチングをサポートします。
リーダーサポート（中間管理職、チームリーダー）
企業が新しい在り方に進化していくには、キーマンつまり、中心になって導いてくれるリーダーの育成が必要です。イノベーションラボでは、企業内でのイノベーションを起こすためのベースをつくったり、社員の思考変化、行動変化を導くために必要なヒーローシップの習得とブレイクスルーマインドのインプットサポートを行います。
ヒーローシップを習得していただくことで、その企業の大きな転換点の中心人物として活躍していただき、やりがいと生きがいも同時に手に入れていただきます。
ニュースターサポート（一般社員、幹部候補生）
会社に新風を起こすためには長期戦略が必要です。経営者やスタッフの個別サポートで企業全体が大きな変革に進むためのサポートを行っておりますが、人材作りはもっと長期的に考える必要があります。
特に会社に染まっていない新人社員からの教育がその企業の変革をよりスムーズにすると分析しております。
こういうサービスをご案内すると退職する人間がでたりするということで企業が導入しないことが多々ありますが、イノベーションラボのサポートでは、もちろん、その企業に在籍する意味が本当にある状況があることが条件となりますが、もっと大きな意味での社会貢献を企業内からスタートするというイメージで若いときから、ヒーローシップを習得することで、チャレンジや変化怖がらず、いわゆる企業内パラサイトをなくし、企業内フロンティア精神で企業に長期的に効果をもたらすようにしてまいります。このサポートはグループコーチングで対応します。
