先日、あるプロジェクトリーダーさんから悩み相談をされました。
プロジェクト(職場)のメンバーが「自分を信頼してくれない」、「指示したことに真面目に取り組んでいるように見えない」と言うのです。
このような悩みを持つリーダーさんは、ますます増えているように思います。
その時、プロジェクトコンサルタント(コーポレート・コーチ)として私がコーチングしたのは、「本当の課題は何か？」に対する答えを見つけることでした。
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リーダーシップが発揮できないとの悩みは、多くのビジネスリーダーに共通するものです。
ただ、「リーダーシップが発揮できている状態」を具体的にイメージできなければ、リーダーシップを発揮することはできません。
例えば、リーダー像として
・織田信長をイメージしているのか？
・徳川家康をイメージしているのか？
によって、具体的なアクションは全く異なります。
自分は、「何になりたいのか？」を理解することは大切です。
ところが、多くのビジネスリーダーはこの点が曖昧です。
徳川家康的な能力を持った人が、織田信長になろうとしてもパフォーマンスが上がらないのは当たりです。
しかし、ドラマや映画、そして職場の先輩などから「織田信長のイメージ」を強烈に刷り込まれていたらどうなるでしょうか？
その「刷り込み」からひとりで解放されることはほとんどありません。
先入観の引力は、私たちを強く強く拘束しています。
「自分自身」と「自分の置かれた環境」を正しく理解する事が非常に大切です。
スタート地点とゴール地点を最初に決めるのです。
プロジェクトコンサルタント(コーポレート・コーチ)はクライアントの皆さんと「本当に求められているゴールは何か？」を決めることからお仕事を始めます。
だからこそ、コーチはビジネスのパフォーマンスを上げる、つまり成果を出す役に立つのです。
心から納得できるゴールが決まれば、やり方(How)は見えてきます。
～「ゴールが見つかれば、半分は成功したようなもの」とは確かに名言です。～
仕事上の目標は会社から与えられているのかもしれません。
しかし、「与えられたゴール」を目の前にしても、多くの人達は努力をすることができません。
ハイパフォーマンスを実現するゴールとは、自分にとって魅力のあるゴールです。
そのゴールのために私たちは自然に行動できるのです。
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内海 正樹
(うつみ まさき)
プロジェクトコンサルタント(コーポレート・コーチ)
（株）イノベーション・ラボラトリ
～ひと桁上への成長のために～
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